1月7日，奥克集团董事局主席朱建民亲临培训商务公司，出席股权改制专项调研会。会议围绕激发人员动能、股权改制路径设计、“十五五”规划落地等核心议题展开深度研讨，精准锚定培训商务公司股权改制的关键方向，有效凝聚全员共识。调研会由集团副总裁王军主持，集团副总裁高雪夫、总裁助理黄仁欢大连预应力钢绞线价格，培训商务公司经营班子及核心骨干参会。

　　调研会上，朱建民主席首先听取了培训商务公司关于“十五五”规划的专项汇报，重点关切公司在规划项目储备、市场布局拓展、核心竞争力构建等方面的实际进展，为后续工作推进摸清实际情况、找准发力节点。

　　作为带领奥克集团从校办小微企业成长为行业领军企业的掌舵人，朱建民着重强调，股权改制是培训商务公司突破发展瓶颈、激发内生动力、深耕创新创业的核心举措。他指出，培训商务公司要始终以改革创新为根本驱动力，深刻领悟并坚决践行奥克“科技创业、共创共享”的初心，以股权改制为契机实现高质量发展。

　　结合公司发展实际与集团战略部署，朱建民对改制工作提出三点明确要求。一是筑牢奋斗者团队根基，经营班子要率先垂范、勇担使命，具备“拿得起、放得下”的实干精神与责任担当，引领团队凝心聚力谋发展。二是优化股权结构设计，精准绑定核心骨干与公司发展利益，预应力钢绞线参考奥克股权设置”三原则”，最大限度激发团队的创造力与凝聚力。三是强化风险防控能力，依托志同道合团队的持续奋斗化解改制过程中的各类风险，同时加强内部沟通疏导，做好员工思想引导工作。此次调研会为培训商务公司股权改制工作理清了思路、明确了路径、凝聚了力量。公司将严格遵照集团的指示要求，迅速细化完善改制方案，加快推进各项筹备工作，以钉钉子精神推动改制落地见效，切实激活内生发展动力，为集团整体战略实施贡献更大力量。

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